Genau hingeschaut
Als Personalberater greifen wir auf langjährige Erfahrungen im Umgang mit Menschen zurück. Oft können wir auf Grund von strukturierten Interviews bereits eine zutreffende Einschätzung abgeben, ob der Kandidat den Anforderungen der Position gewachsen ist und in das Unternehmen passt. Aber der subjektive Eindruck reicht uns nicht immer. Um auf "Nummer sicher" zu gehen, arbeiten wir mit dem Verfahren der Potential-Analyse von INSIGHTS MDI®.

Teams bilden
Dieses Verfahren setzen wir sowohl für die Personalauswahl, als auch im Rahmen der Personalentwicklung ein. Ein Anwendungsbeispiel ist etwa die Beurteilung von Nachwuchs- und Führungskräften hinsichtlich Ihrer Eignung zur Übernahme größerer Verantwortung. Auch wenn es darum geht, neue Teams zusammenzustellen oder bestehende Teams hinsichtlich Ihrer Effizienz zu verbessern, nutzen wir die INSIGHTS MDI®-Instrumente, um die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern zu analysieren und die Verhaltenspräferenzen der Einzelnen sichtbar zu machen.

Potenziale nutzen
Das INSIGHTS MDI®-Modell arbeitet mit einem ganzheitlichen Ansatz. Im Fokus liegen die Motive und das Verhalten einer Person, die im Zusammenhang mit ihren Kompetenzen betrachtet werden. Ziel ist es, herauszufinden, wie das Potenzial des Mitarbeiters an seinem Arbeitsplatz oder im Team optimal zur Entfaltung gebracht werden kann.

Systematisch beurteilen
Darüber hinaus sind wir Ansprechpartner bei der Konzeption von Beurteilungssystemen und der Analyse des Weiterbildungsbedarfs.