Beratung im Personalmanagement

esserpersonalkonzept unterstützt die Geschäftsführung im strategischen und operativen Personalmanagement, indem Ihr Berater

• alle Personalaktivitäten auf die Unternehmensstrategie abstimmt
• den Personalbereich als service- und ergebnisorientierte Unternehmensfunktion ausrichtet
• Instrumente und Verfahren für das Spektrum der betrieblichen Personalarbeit zur Verfügung stellt (von der Einstellung bis zum Ausscheiden)
• als Ansprechpartner der Führungskräfte für Probleme in allen Bereichen des Mitarbeitereinsatzes und der Mitarbeitermotivation bereitsteht
• die gezielte Entwicklung von Mitarbeitern für Schlüsselpositionen fördert
  (z.B. durch Erstellen einer Qualifikationsmatrix und Erfassen der Mitarbeiterpotenziale)
• ein professionelles Personal-Marketing installiert
• pragmatische Konzepte entwickelt, deren Umsetzung unter intensiver Beteiligung der Führungskräfte vorantreibt, die Ergebnisse überprüft und eine nachhaltige Wirkung erzielt (Transfersicherung / Personal-Controlling als Querschnittsfunktion).
  

Beratungsmethoden können z.B. sein:

• Durchführung von Workshops
• Projektbezogene Beratung zur Entwicklung und Implementierung von Instrumenten und Verfahren (z.B. PE-Konzept, Mitarbeiter-Beurteilungssystem)
• Einzel-Coaching, Teamentwicklung
• Personalleitung auf Zeit