Strategisches Personalmanagement

Strategisches Personalmanagement wird zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor

• Wovon lebt Ihr Unternehmen in 10 Jahren?
• Wie sichern Sie Ihren heutigen Vorsprung und bauen Ihre Marktanteile aus?
• Verfügen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter über die notwendigen Schlüsselkompetenzen für die Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie?
• Welche Leistungsreserven und Potenziale müssen durch interne Personalentwicklung noch erschlossen oder durch externe Rekrutierung zur Verfügung gestellt werden?
• Wie können, unter den Bedingungen des Fachkräftemangels, Mitarbeiter mit dringend benötigten Kompetenzen rekrutiert werden?
• Wie kann ein modernes Personalmanagement Leistungsträger fördern und an das Unternehmen binden?

Als Inhaber, Gesellschafter oder Geschäftsführer arbeiten Sie kontinuierlich daran, den Vorsprung Ihres Unternehmens zu sichern und Marktanteile auszubauen. Sie haben erkannt, dass der Erfolg Ihrer Unternehmensstrategie maßgeblich von den Kompetenzen, der Motivation und der Loyalität Ihrer Mitarbeiter abhängt. Optimal zusammengestellte Teams bringen Spitzenleistungen hervor, die Kunden begeistern, sich vom Wettbewerb abheben und profitables Unternehmenswachstum generieren. Sie wollen deshalb das Thema Personalmanagement nicht länger dem Zufall überlassen.

Mehr Erfolg mit esserpersonalkonzept

Der Arbeitsmarkt hat sich in den letzten Jahren durch den Generationswechsel stark verändert. Geeignete Führungskräfte und Spezialisten sind, gerade für mittelständische Unternehmen, zunehmend schwerer zu rekrutieren. Gleichzeitig wachsen die Ansprüche und Erwartungen gut qualifizierter Mitarbeiter an ihr berufliches Umfeld. Die Bindung an das Unternehmen hängt von herausfordernden Aufgabenstellungen, Freiräumen zur persönlichen Entfaltung, einer modernen Führungskultur, vielfältigen Weiterbildungsangeboten und nicht zuletzt der Möglichkeit zur Work-Life-Balance ab.

Rekrutierung, Integration und Bindung neuer Mitarbeiter sowie Personal- und Führungskräfteentwicklung können unter diesen Bedingungen nicht mehr als isolierte Maßnahmen betrachtet werden. Sie müssen einen klaren Bezug zur Unternehmensstrategie aufweisen und als durchgängiger Prozess aktiv und mit einer ganzheitlichen Methodik gestaltet werden.  

Wir begleiten auf Wunsch den gesamten Prozess:

• von der Ableitung der Schlüsselkompetenzen aus Ihrer Unternehmensstrategie,
• über die Potenzialanalyse der strategischen Funktionsträger,
• der Suche und Auswahl fehlender Führungskräfte und Spezialisten in Ihrem Branchenumfeld,
• bis zur individuellen Förderung, Entwicklung und Coaching von Führungs- und Nachwuchs-Führungskräften.