Potenziale analysieren – Unsere Werkzeuge

Was ist eine Kompetenz?

Kompetenz definieren wir als die Summe aller Fähigkeiten, Fertigkeiten, Kenntnisse, Persönlichkeits- und Verhaltensmerkmale, die als Grundlage dienen, um eine Funktion in einer Organisation so effektiv und effizient zu erfüllen, dass damit die Erreichung von strategischen Unternehmenszielen unterstützt und gewährleistet wird. Daraus ergeben sich folgende Fragen für ein Unternehmen:

• Welche erforderlichen Kompetenzen leiten sich aus der Unternehmensstrategie ab?
• Inwieweit sind diese Kompetenzen bereits im Unternehmen vorhanden?
• Welche konkreten Maßnahmen (externe Rekrutierung oder interne Personalentwicklung) müssen umgesetzt werden, um die noch gänzlich fehlenden oder schwach ausgeprägten Kompetenzen zu entwickeln?

Wie messen wir Kompetenz?

Für die Messung von Kompetenz bedienen wir uns wissenschaftlich fundierter eignungsdiagnostischer Verfahren: INSIGHTS MDI® und die ASSESS®-Methodik. In diesen Verfahren werden mittels webbasierter Fragebögen einerseits Verhaltenspräferenzen, Motivation und Werteorientierung sowie andererseits Denk-, Arbeits- und Beziehungsstil eines Menschen erfasst und in einem Persönlichkeitsprofil dargestellt.

Ergänzt werden die Fragebögen durch Erhebungen zur Sachkompetenz. Diese analytischen Beschreibungen lassen sich wiederum mit standardisierten Kompetenzmodellen eines „idealen" Stelleninhabers oder mit individuell auf das Unternehmen zugeschnittenen Kompetenzmodellen vergleichen. Somit ergibt die Auswertung valide Hinweise zur generellen Eignung eines Mitarbeiters, zu erforderlichen Personalentwicklungsmaßnahmen und zur Prognose der Leistung in der Aufgabe. Der Vorgesetzte erhält darüber hinaus gezielte Hinweise zur Führung des neuen Mitarbeiters. Der Fortschritt der persönlichen Entwicklung des Mitarbeiters wird insbesondere in der ASSESS®-Methodik durch ein integriertes 360 Grad Feedback System sichtbar gemacht.

Welche Verfahren setzen wir ein? 

• INSIGHTS
• INSIGHTS-Online
• ASSESS

Die INSIGHTS Management-Development-Instruments® (MDI) werden international als führende Instrumente zur Potenzial-Analyse in den Bereichen Recruiting, Personalentwicklung, Teamzusammenstellung und Arbeitsplatzdefinition eingesetzt. INSIGHTS MDI® bietet das fundierte, effektive und objektive Instrument zur Auswahl und Entwicklung von Bewerbern und Mitarbeitern.

INSIGHTS umfasst 20 Management-Development-Instrumente (MDI) zur Erschließung von Management- und Mitarbeiterpotenzialen. Die unterschiedlichen Tools geben Einblick in die Wertestruktur, beleuchten die ganz persönlichen Antriebssysteme und erklären Verhaltensweisen von Menschen. Der „leadership-check“ beinhaltet sowohl die Offenlegung der Motive und Wertvorstellungen als auch der daraus resultierenden Verhaltenspräferenzen.

Fünf wichtige Gründe für INSIGHTS MDI® im Unternehmen:

1. Personalauswahl
2. Personal- und Führungskräfte-Entwicklung
3. Teambildung
4. Leistungsbeurteilung
5. Motivationssteigerung durch Feedback Schleife

Gutachten über INSIGHTS MDI®: (August 2004)

„Die Objektivität und Reliabilität von INSIGHTS MDI^® fallen sehr gut aus“

INSIGHTS MDI® besticht durch seine ökonomische Anwendbarkeit und seine Internationalisierung. Hier hat es einen entschiedenen Vorsprung gegenüber den einschlägigen deutschen Verfahren wie dem LMI, BIP oder anderen. INSIGHTS MDI® ist ein in der Praxis geschätztes, erprobtes und hoch anerkanntes Verfahren, das hohe „Facevalidity“ besitzt. Die Interpretation ist sehr anschaulich und berücksichtigt stets die Interaktion von Person und Situation. Die Kombination von Arbeitsstellen- und Potenzial-Analyse ist ein wichtiges Markenzeichen dieses Verfahrens.

• Prof. Dr. Claudia Eckstaller
• Prof. Dr. Erika Spieß
• Dipl. Psych., Dipl. Soz. Ralph M. Woschée
• von der Universität München

Die INSIGHTS-Arbeitsstellenanalyse

Als besonderen Vorteil bietet INSIGHTS MDI® die Möglichkeit, neben den persönlichen Verhaltenspräferenzen auch die Anforderungen, die eine bestimmte Situation oder Position an eine Person stellt, zu erfassen.

Denn menschliches Verhalten wird nicht nur von den Anlagen und Neigungen einer Person, sondern auch von ihrer jeweiligen Situation beeinflusst. Zentrale Bedeutung bei der Vorhersage von menschlichem Verhalten kommt daher der Wechselwirkung von Person und Situation zu.

INSIGHTS MDI® ist das einzige Diagnosesystem, das mit einer Arbeitsstellenanalyse diesem Umstand Rechnung trägt. INSIGHTS MDI® setzen wir sowohl für die Personalauswahl als auch im Rahmen der Personalentwicklung ein. Ziel ist es, herauszufinden, wie das Potenzial des Mitarbeiters an seinem Arbeitsplatz oder im Team optimal zur Entfaltung gebracht werden kann. Ein Anwendungsbeispiel ist etwa die Beurteilung von Nachwuchs-Führungskräften hinsichtlich Ihrer Eignung zur Übernahme größerer Verantwortung.

Auch wenn es darum geht, neue Teams zusammenzustellen oder bestehende Teams hinsichtlich Ihrer Effizienz zu verbessern, nutzen wir die INSIGHTS MDI®-Instrumente, um die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern zu analysieren.

INSIGHTS Guided Tour

Erfahren Sie mehr zu den theoretischen Grundlagen und den wissenschaftlichen Gütekriterien von INSIGHTS MDI® in der INSIGHTS Guided Tour, die Sie sich hier als PDF-Dokument herunterladen können. Keine Angst - Sie brauchen kein Psychologiestudium, um die Guided Tour zu verstehen. Ganz im Gegenteil, der Inhalt ist sehr informativ und leicht verständlich aufbereitet.