Neue Mitarbeiter integrieren

Neue Mitarbeiter schneller auf die Erfolgsspur setzen

• Nach intensiver Suche haben Sie den passenden Einkaufsleiter gefunden. Ihre neue Führungskraft steht nun an ihrem ersten Arbeitstag am Empfang und keiner weiß, wer sie ist.

Schon der erste Tag beeinflusst in entscheidender Weise das Risiko des Scheiterns eines neuen Mitarbeiters. Wichtig ist, die anspruchsvolle Phase der Einarbeitung und Integration aktiv zu gestalten, damit die Anfangsmotivation erhalten bleibt und das neue Teammitgleid seinen Beitrag zur Wertschöpfung schnell und gezielt leisten kann.

Allerdings verlangt eine gezielte Einarbeitung eine sorgfältige Planung und Durchführung. Oft bleibt diese aus Zeitmangel auf der Strecke.

Unsere Leistungen für Sie:

• strukturierte Begleitung des Übergangs in die Produktivphase
• Definition von Aufgabenstellung, Erwartungen und Rahmenbedingungen
• Analyse der Kompetenzen, Verhaltenspräferenzen und Motive des neuen Mitarbeiters (INSIGHTS MDI®, ASSESS®)
• Feedback-Gespräche mit dem Vorgesetzten und dem neuen Mitarbeiter 
• Einzel-Coaching zur nachhaltigen Prozessbegleitung